Praxis-Leitfaden

Projekttermin mit Puffer planen

Ein Projekttermin wird belastbarer, wenn Zieltermin, Arbeitstage, Übergaben, Prüfzeit und Reserve getrennt sichtbar sind.

MerksatzErst rückwärts vom Zieltermin planen, dann Arbeitstage, Übergaben und Puffer separat ausweisen.ChronoCalc bleibt eine Rechenhilfe. Rechtliche oder betriebliche Einzelfälle separat prüfen.
01

Zieltermin als Fixpunkt setzen

Prüfe diesen Punkt, bevor du ein Ergebnis in Kalender, Vertrag, Ticket oder Projektplan übernimmst.

02

Phasen in Arbeitstage übersetzen

Prüfe diesen Punkt, bevor du ein Ergebnis in Kalender, Vertrag, Ticket oder Projektplan übernimmst.

03

Review und Abnahme nicht verstecken

Prüfe diesen Punkt, bevor du ein Ergebnis in Kalender, Vertrag, Ticket oder Projektplan übernimmst.

04

Puffer als eigene Zeile kommunizieren

Prüfe diesen Punkt, bevor du ein Ergebnis in Kalender, Vertrag, Ticket oder Projektplan übernimmst.

Praxisbeispiel

Beispiel: Ein Launch am Freitag wirkt machbar, bis Review, Freigabe, Inhaltspflege und Deployment jeweils eigene Arbeitstage brauchen. Rückwärtsplanung zeigt, wann der echte Starttermin liegen muss.

Weiterrechnen

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FAQ

Häufige Fragen zum Leitfaden.

Kurze Antworten für die Prüfung vor der Weitergabe.

Warum reicht ein Zieltermin nicht?

Weil ein Zieltermin ohne Phasenplan keine Aussage darüber macht, wann Arbeit, Review und Übergabe beginnen müssen.

Wie groß sollte Puffer sein?

Das hängt von Risiko, Abhängigkeiten und Änderungswahrscheinlichkeit ab. ChronoCalc zeigt den Puffer separat, bewertet ihn aber nicht rechtlich oder vertraglich.

Wann rückwärts planen?

Immer dann, wenn der Zieltermin feststeht und die Frage lautet, wann die Arbeit spätestens beginnen muss.